Robot trên gian hàng hội chợ

Hội chợ triển lãm là lý do phổ biến nhất khiến người ta thuê một robot hình người, và cũng là nơi phổ biến nhất mà lượt thuê đó gây thất vọng. Thất bại gần như không bao giờ nằm ở robot. Nó nằm ở chỗ robot được đặt như một điểm thu hút mà không ai nghĩ đến chuyện gì xảy ra khi đám đông kéo tới.

Robot giỏi việc gì trên gian hàng

Chặn người lại giữa lối đi. Đó là câu trả lời trung thực, và nó đáng giá nhiều: một robot có chân đang đi trên gian hàng kéo được sự chú ý từ cách ba mươi mét theo cách không màn hình nào làm được. Nó là công cụ mở đầu câu chuyện, cho nhân viên bán hàng của quý vị một cái cớ để bắt chuyện với người vốn chỉ đi ngang, và nó lên ảnh đẹp, điều này quan trọng nếu quý vị muốn gian hàng lan đi trên mạng xã hội.

Một robot hình người cũng có thể mang lại một khoảnh khắc ngắn, đáng tin cậy và lặp lại được: một lời chào theo kịch bản, một lần trao sản phẩm, một điệu nhảy, một màn trình diễn ngắn vào mỗi giờ tròn. Các quy trình lập trình sẵn là công cụ đúng ở đây, và điều đó chẳng có gì đáng ngại.

Robot không giỏi việc gì

Sàng lọc khách hàng tiềm năng. Xử lý một cuộc trao đổi kỹ thuật không có kịch bản. Chạy tám giờ không nghỉ. Là thứ duy nhất trên gian hàng. Nếu robot là toàn bộ ý tưởng, quý vị sẽ có một đám đông những người đến xem robot rồi bỏ đi.

Hãy lên kế hoạch cho chương trình, không phải cho robot

Hãy quyết định robot làm gì vào lúc nào. Một mô hình hữu ích là một màn diễn ngắn mỗi ba mươi hoặc sáu mươi phút, được thông báo tại gian hàng, còn giữa các màn diễn thì robot nghỉ hoặc sạc. Cách này cho nhân viên của quý vị những cao điểm có thể dự đoán và cho người điều khiển thời gian để can thiệp. Hãy hỏi nhà cung cấp số phút chương trình hoạt động thực tế mỗi ngày, và hãy nghi ngờ bất cứ ai nói rằng cứ thế chạy cả ngày là được.

Hãy viết kịch bản cùng nhà cung cấp, từ trước, bằng những ngôn ngữ quý vị cần. Dịch và thu âm lại sau khi đã tới nơi thì rất tốn kém.

Bố trí gian hàng

Robot cần một vùng làm việc và một rào chắn hoặc bục giữ người ở ngoài vùng đó. Một bục thấp nâng lên thường tốt hơn dây chăng: nó đọc ra như một sân khấu, cải thiện tầm nhìn, và cho robot một mặt sàn đã biết thay vì thảm của hội trường. Hãy tính trước người điều khiển đứng ở đâu, sạc ở đâu, và thùng vận chuyển để ở đâu, vì một cái thùng nằm ở lối đi đồng nghĩa với một cuộc nói chuyện với cán bộ phòng cháy chữa cháy.

Hãy nói với nhà cung cấp lớp hoàn thiện sàn thật, kích thước thang máy, chiều rộng cửa và thời gian dựng cũng như tháo dỡ. Các hội trường rất chặt chẽ về cả hai.

Hậu cần và chi phí

Với một hội chợ quốc tế, vận chuyển, thủ tục hải quan và lưu trú cho ê-kíp thường chiếm phần lớn hơn trong tổng chi phí so với chính con robot. Một nhà cung cấp địa phương với quãng đường ngắn hơn có thể rẻ hơn về tổng thể so với một bên ở xa có giá ngày thấp hơn. Hãy dựng phép so sánh theo cách hướng dẫn về giá mô tả, và tính cả hai chặng vận chuyển.

Ngày dựng và ngày tháo dỡ thường là những ngày tính phí. Hai ngày trưng bày thường có nghĩa là bốn ngày thuê.

Những gì cần nêu trong bản yêu cầu

• Hội chợ, hội trường, số và diện tích gian hàng, và lớp hoàn thiện sàn.
• Các ngày trưng bày, ngày dựng, ngày tháo dỡ, và giờ mở cửa.
• Lượng khách dự kiến và lối đi có phải lối chính không.
• Các ngôn ngữ cần thiết.
• Quý vị muốn một màn diễn theo kịch bản, đi lại tự do, hay một robot tương tác đứng cố định.
• Quý vị có cần gắn thương hiệu lên robot không, và bản thiết kế phải tới tay nhà cung cấp chậm nhất khi nào.
• Địa điểm có yêu cầu hạn mức bảo hiểm cụ thể không.

Đo xem nó có hiệu quả không

Hãy thống nhất thước đo trước hội chợ. Thời gian khách nán lại gian hàng, số cuộc trò chuyện được bắt đầu, số lượt quét, hay lượng nội dung tạo ra đều là những chỉ số đứng vững được. "Cảm giác đông vui" thì không, và nó sẽ không giúp gia hạn ngân sách.